Business Change 経営革新/経営戦略／新事業／R&D
新たな企業価値を生み出すために、徹底した現状把握と、統合された戦略コンサルティングサービスを提供しています。新事業・第二創業スタートアップから、土台となる財務安定支援、最も大切な「戦略の実行」と「変革の継続」まできめ細やかにサポートします。
新事業 第二創業支援
既存事業からの業態転換、新たな事業立ち上げのために、企業内部に眠る可能性を引き出し、事業化へと支援していきます。
- 事業構想支援 頭の中にあるもやもやしたアイデアを、形にしていきます
- 立ち上げ アイデアを企画・事業化していきます
- キックオフ 経営事業化計画を策定し、もうかる事業へと支援していきます
- ルートアップ定着化 事業に必要な財務を安定させながら、オペレーションを軌道 に乗せるシステム化を支援していきます
- 事業システム化（ヒトとITオペレーション）
- 管理システム化（IT活用））
- 財務安定化支援
- 投融資獲得支援（資金調達）
R&Dプロジェクト
アイデアをカタチにして製品化・販路開拓・事業化へと導く支援を行っていきます。
- キックオフビジョニング 着想（アイデア）を事業構想に変えていきます
- プロジェクト組織づくり 人とプロセスと哲学（フィロソフィ）を明示していきます
- イノベーションスキル育成 変革に必要なスキルを育成いたします
- 事業の構造化
- 企画開発計画支援 サービスを形にするため、ローテク・ハイテク両面から支援
※ブレスト支援、外部プロジェクト化 - 生産開発実行支援 外部に対する企画提案書の作り方、プレゼンの仕方支援
- 事業計画支援 事業化に関する具体的な計画を作成していきます
- 経営資源分析・市場調査 分析して共有していきます
- 売り先・販路開拓 内外担当を割振っていきます
- 資金調達支援 金融機関・その他の期間へのアプローチを支援します
- スタートアップ ビジネスプランを作成します
- プロセスコンサルティング 実行を支援していきます
事業再生 経営の安定化・経営改善
新事業たちあげ、事業承継のため、土台である財務を安定させるための計画策定、資金調達などの支援を財務分析的視点から行っていきます。
- 経営診断 企業の状態を診断します
- 経営改善計画を策定する 事業再生への優先事項を抽出します
- 実施する 必要であれば各機関へのアプローチを行います
- モニタリング 計画の実行支援と進捗を共に確認していきます
業務改善・システム改善
営業部門や総務・経理・人事労務部門、製造部門など、業務効率を改善するために、業務フロー見直しやIT導入などを丁寧に支援していきます。
- 業務診断 営業フロー、製造過程など、業務の状態を診断します
- 業務改善計画を策定する 業務改善への優先事項を抽出します
- 実施する 関係者への教育やスキルアップも支援していきます
- モニタリング 計画の実行支援と進捗を共に確認していきます
外部取締役サービス（経営監査役）
複数のグループ企業に対して、手を放したいけれども管理に手が回らない経営者様に変わり、外部取締役を請け負うサービスです。関連企業の監査（管理・モニタリング・報告）をリーズナブルにお引き受けいたします。
ビジョン実現
御社のビジョン・ミッション・バリューを明確にしていきます。 対象：経営者、経営幹部
- ビジョニング 本当に実現したい未来の姿を傾聴し明文化していきます
- 計画 ビジョンを目に見える形にして目標化していきます
- 実行支援 あらゆる可能性を最大限に活用するプロセス支援をしていきます
その他サービス
- 現状を把握するための経営分析：CVP(損益分岐点)、安定性、収益性
- 市場理解：マーケティング ４P分析～販売戦略策定
- 戦略策定：経営情報戦略 ＩＴマネジメント戦略策定
- 未来創造：事業ドメイン～各種戦略策定
- 財務改善：事業再生、経営計画策定、企業再生案定
支援実績
- 新事業創造
- Ｒ＆Ｄ支援
- 経営改善計画策定支援：事業再生、経営再建支援
（介護事業経営再建支援；金融支援・中期経営計画作成など） - 海外展開支援：機械部品製造販売業（web原案・日本語部分制作）
- 第2創業支援：小規模経営から中堅企業へ、事業の業態転換支援
- 営業・販路開拓
- 業務改善
- M&A支援：保険代理店（企業価値算定・M&Aプロジェクト実行支援）
＜認定支援機関業務＞
- 経営診断業務、経営改善企画提案、相談業務
- 補助金等申請支援
＜業種＞
メーカー、製造、建設、広告会社、設計事務所、保険代理店、化学系製造、回転寿司（チェーン展開）、食肉販売（チェーン展開）、金属塗装、プレス加工、金属加工ほか
